Loading...

فكرة النشاط

تطوير منظومة الإدارة الإلكترونية وصيانة المنظومات الحالية (منظومة الشؤون الادارية والمالية، منظمو الجرد، منظومة الرقابة، منظومة حجز القاعات، إلخ...) لهما أدوار مهمة وحيوية في سياق عمل المنظمة. حيث يتيح التطوير، تحديث وتعديل المنظومة تلبية احتياجات المنظمة المتغيرة والمتجددة يمكن للمنظمة أن تستجيب بفعالية للتغيرات في البيئة الخارجية والداخلية عبر تحسين العمليات وتطوير الأدوات والميزات الجديدة. كما يمكن للتطوير تحسين أداء المنظومات الالكترونية من حيث سرعة الاستجابة وكفاءة العمليات وهو ما يساهم في تحسين تجربة المستخدم وزيادة الإنتاجية. وتعتبر هذه المنظومات وسيلة لتحسين التواصل والتعاون داخل المنظمة من خلال توفير أدوات وتقنيات تسهل مشاركة المعلومات والبيانات بين الادارات من خلال استغلال التطور التكنولوجي مثل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي والبلوك تشين.

ولديمومة العمل بهذه المنظومات لابد من توفر عملية صيانة وذلك لضمان الاستدامة واستمرارية العمل بها داخل المنظمة وخارجها وضمان مصداقيتها وموثوقيتها من خلال الحفاظ على سلامة وأمان البيانات والمعلومات المخزنة وتحديد وإصلاح الأخطاء والمشاكل التي تنشأ أثناء تشغيل المنظومة، مما يمنع توقف العمليات .


أهداف النشاط

  • التطوير والصيانة الدورية للمنظومات الإلكترونية ضروريان للمحافظة على فعالية وجاهزية المنظمة للتحديات المتغيرة وضمان استمرارية عملياتها وحماية بياناتها.
  • مواصلة العمل على تركيز المنظومات الإلكترونية بالمنظمة؛
  • إرساء إدارة الكترونية عصرية وناجعة وشفافة؛
  • تعزيز القدرات البشرية في استخدام المنظومات الإلكترونية بالمنظمة؛
  • تحسين مهارات وخبرات الموظفين.

النتائج المنتظرة

  • الوصول إلى بيئة رقمية متطورة تستعمل أحدث البرمجيات والتطبيقات في مجال التسيير؛
  • تيسير العمل الاداري بواسطة الوسائل التكنولوجية الحديثة لضمان السرعة والدقة في العمل؛
  • تحسين أداء الموظفين وتحفيزهم على مزيد العطاء والابتكار.
  • تطوير منظومة الشؤون الادارية والمالية
  • تطوير منظومة المخازن والجرد الإلكتروني للمخزون والموجودات
  • تطوير الادارة الإلكترونية وربط المراكز الخارجية
  • صيانة المنظومات

وسائل التنفيذ

  • دورات تدريبية؛
  • موظفو وخبراء إدارة تكنولوجيا المعلومات والاتصال؛
  • مؤسسات متخصصة.

الجهات والفئات المستفيدة

  • موظفو وإطارات الادارة العامة والمراكز الخارجية.

آليات المتابعة والتقويم

  • آراء المستفيدين من الدورات التدريبية؛
  • نسبة المهارات المكتسبة لدى المستفيدين من هذه الدورات؛
  • نسبة استغلال الوسائل التكنولوجية الحديثة.